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El liderazgo de Pampa Energía en tiempos de pandemia

La formación de los líderes de Pampa Energía es el principal motor de la transformación cultural de la empresa. Por ello, desde el área de Recursos Humanos, se promueven instancias de capacitación con referentes en distintas temáticas de liderazgo y cultura organizacional. De esta manera, la formación constante se traduce en mejores liderazgos en Pampa Energía.

Tiempos de pandemia: ¿cómo se sostiene el liderazgo de Pampa Energía?

A través del área de RRHH, la compañía que preside Marcelo Mindlin, comenzó a realizar un ciclo de formación para los líderes de sus equipos. Una vez por semana, se organizan encuentros a distancia con diferentes especialistas en temáticas de liderazgo y cultura organizacional que son moderados por el director de RRHH de Pampa Energía, Javier Tabakman.

El objetivo de estos encuentros reside en la importancia que tienen los líderes para fortalecer a los equipos de las diferentes áreas de la compañía.

Sin embargo, todas estas charlas del ciclo “Liderando en tiempos de pandemia” se enmarcan en los desafíos que presenta el contexto actual.

Hasta el momento, se realizaron los siguientes encuentros:

Liderando en tiempos turbulentos ¿Cómo capitalizar esta experiencia?

Alejandro Melamed, conferencista reconocido internacionalmente por su enfoque humano de la transformación digital y liderazgo con propósito.

Liderar la incertidumbre

Santiago Fernández Escobar, Psicólogo por la Universidad del Aconcagua (Medalla de Oro) y Máster en Administración de empresas. Fundador de ACROS TRAINING, una firma de capacitación y consultoría sobre Liderazgo, Emprendedurismo y equipos de Alto Rendimiento.

Liderando a las diferentes generaciones

Paula Molinari, fundadora y Presidente en Whalecom, consultora líder en Latinoamérica sobre transformación organizacional y desarrollo de talentos. También es profesora del MBA y EMBA en la Universidad Torcuato Di Tella y dirige el Programa Ejecutivo de Recursos Humanos en dicha institución.

Conciencia y Empatía: dos competencias centrales

Mariano Bergman, subdirector de Educación Ejecutiva en la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, Licenciado en Administración. También es director del programa de Desarrollo Gerencial y de Oratoria y Comunicaciones eficaces en dicha institución. Regularmente, este especialista brinda seminarios de RRHH, Comunicación, Coaching, Teamwork, Motivación y otras temáticas vinculadas al liderazgo.

Un sendero equivocado

Cristian Gorbea, Psicólogo, MBA y un innovador en temas de Recursos Humanos y liderazgo. Se desempeñó durante más de 25 años al frente de RRHH en compañías como Banco Hipotecario, HSBC, BNL y Grupo ASSA. Actualmente, se desempeña como socio de la consultora Business Skills, especializada en Juegos de Simulación de Negocios.

Los desafíos del liderazgo emergente

Sergio Meller, fundador y director de una consultora regional especializada en Liderazgo, Desarrollo de equipos ejecutivos y Procesos de transformación cultural. Dr. en Psicología, especialista en el impacto de las nuevas estrategias corporativas en la cultura organizacional y en su forma de evolucionar. También realizó un MBA en la Universidad del CEMA Argentina y un postgrado en Columbia University, Brandeis University y MIT.

Repercusiones y próximas capacitaciones

Uno de los próximos expositores es Gerry Garbulsky, Director de TED en Español y Fundador y Director de TEDxRíodelaPlata. Además, Garbulsky es Co-fundador de “El Mundo de las Ideas” y miembro del Instituto Baikal. En un mundo que se está transformando de manera acelerada, el orador hablará sobre el poder de las ideas para guiar esa transformación.

Cerca de 250 líderes de las diferentes áreas de la compañía se conectaron para escuchar, dialogar y construir juntos el futuro post-pandemia. Debido al éxito de estos encuentros, el equipo de Recursos Humanos de Pampa Energía planea continuar con estos encuentros durante el resto del año.

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